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迎难而上 扎实工作 控制风险 稳中求进-2018年终大会

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迎难而上 扎实工作 控制风险 稳中求进-2018年终大会

分类:
公司新闻
发布时间:
2019/01/30 08:47
【摘要】:
 旧年除旧岁,新年启新知。伴随着金猪脚步渐近,苏州广林建设有限责任公司于2019年1月27日隆重召开了2018年度公司年终总结大会,会议由公司常务副总经理张磊先生主持,公司副总经理黄剑峰先生总结了2018年的经营工作并分析了市场发展态势

  旧年除旧岁,新年启新知。伴随着金猪脚步渐近,苏州广林建设有限责任公司于2019年1月27日隆重召开了2018年度公司年终总结大会,会议由公司常务副总经理张磊先生主持,公司副总经理黄剑峰先生总结了2018年的经营工作并分析了市场发展态势,副总经理范志焱先生作了“目前经济形势下企业精细化管理的重要性”的专题发言,公司新任职副总经理陈晓峰先生发表任职讲话,公司新任设计院副总设计师刘伟威先生代表新提拔中层干部发言。

  会议上,公司总经理周刚先生发表了主题为“迎难而上 扎实工作 控制风险 稳中求进”的讲话,表示2018年公司坚持稳中求进工作总基调,按照高质量发展要求,有效应对外部环境变化,迎难而上,实现了年度目标,总结了2018年度所取得的成绩,同时也指出存在的问题并进行中肯的分析。

  2018年公司首次获得2017年度(工程、设计)中国绿色建筑装饰品牌(最具创新力品牌机构),首次获得中国建筑装饰品牌企业,首次获得苏州市文明单位,首次进入中装协的全国百强,首次获得中国建筑装饰行业标准编制工作(先进单位),公司主编的CBDA标准《幼儿园室内装饰装修技术规程》于12月12日由中装协批准发布。

  2018年公司首次经营产值超额完成年度目标,尤其是设计院设计产值同比增长了13.46%。

  2018年公司建立监控中心,不断尝试现场监控的拓展,希望将工程监控在行业内保持领先地位;公司将监控中心与合约内审岗位融合成立了内控中心,不断规范我们的内部管理,促进公司精细化管理的水平不断提升。

  在大会上,周总布置了2019年六项工作目标,并结合六项工作目标提出2019年的工作要求:一、切实贯彻公司各类培训要求,培养专业人才;二、加快分公司建设步伐,提高分公司的综合能力;三、持续创新,提升业务承接方面的核心竞争力;四、加强内部精细化管理,提高工作效率。

  大会表彰了2018年度获得4项国优工程项目施工部门及设计院、获得江苏省扬子杯项目施工部门、获得2项江苏省标化工地项目施工部门、获得4项苏州市QC成果奖个人、获得2项江苏省QC成果奖以及获得25项专利授权证书个人,并为荣获这些奖项、证书的部门、个人颁发了荣誉证书及奖金。

  苏州广林建设有限责任公司2018年终总结大会在热烈激昂的氛围中落下帷幕,广林人将不忘初心、牢记使命,时刻保持清醒的头脑,摆正心态,理清思路,判断准确,走对方向、不断创新、团结一心,撸起袖子加油干,干出广林形象,干出广林效率,展现广林作为,为广林实现高质量发展而努力奋斗!